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2004 - Você está preparado?

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Se pudéssemos descrever em uma só palavra o que imaginamos para 2004, esta palavra seria mudança. Escolhi esta palavra, pois acredito que é a que mais se aproxima da quantidade de conotações que devemos introduzir no novo ano. Com certeza iremos ver uma série de inovações tecnológicas na DRUPA, veremos também uma reorientação total na maneira de pensar de muitos empresários, no âmbito da comercialização de serviços gráficos, novas soluções para...

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Em tempos de vacas magras

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

O primeiro desafio que o gráfico tem de enfrentar em tempos de vacas magras é naturalmente a incerteza. Ninguém sabe ao certo, quanto tempo esta estagnação de pedidos vai durar, qual vai ser sua intensidade e com que rapidez o cenário deste mercado irá mudar. Quando ocorrem estes fenômenos, o empresário tem que agir rápido e tomar medidas urgentes para enfrentar as dificuldades que costumam acompanhar estes períodos de "vacas magras"...

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Lucro e resultado

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Tratamos a nossa gráfica como uma empresa beneficente ou devemos tratá-la como um negócio? É muito difícil aceitar que nem tudo aquilo que imprimimos para os nossos clientes, com a melhor das performances (a nosso ver), gera resultados. Até alguns clientes que temos na nossa carteira e que nos são de grande importância, acabam não gerando resultados para a empresa. Temos que tratar a nossa gráfica como um verdadeiro negócio e ter como objetivo o lucro...

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A vida não começa quando nasce. Começa quando se desperta!

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Gerenciar a nossa gráfica é uma tarefa que depende muito mais da nossa alma. Relatórios econômico-financeiros muitas vezes são feitos com atraso e, portanto, de pouca valia. Outros relatórios nem sempre concretos, trazem faturamento, lucro, custos e medem ganhos e perdas. No entanto não informam os fatores que ocasionaram os ganhos ou as perdas. Ter um relatório com diversos indicadores, não garante que a nossa gráfica terá resultados. Para que tenhamos bons resultados...

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O desafio da transformação

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

A principal missão do dono da gráfica, ou melhor, do moderno empresário gráfico, é antecipar e gerenciar todas as variáveis que advém das incertezas com as quais nos deparamos no dia-a-dia do nosso mundo de negócios. Temos que nos concentrar na eficácia da empresa, ter muita criatividade no âmbito de nossas relações com o mercado e principalmente inovar na metodologia de conduzir nossa empresa, o que nem sempre é muito fácil. Um dos principais itens...

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Faça hoje as coisas certas...

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Estamos no final de mais um ano. Só correria: almoços e jantares de confraternização, mas não podemos nos esquecer da nossa empresa. Muitas gráficas imaginam que basta o contador nos dar o balanço, para que tenhamos um retrato do ano que agora finda. A questão é saber se vamos estourar uma champagne ou "tomar todas" para fugir dos maus resultados da empresa. Precisamos fazer uma correta avaliação dos resultados e certamente não podemos...

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Uma má idéia

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Sabemos por estudos realizados que 30% das empresas gráficas sairão do mercado até meados de 2008 (faltando, portanto dois anos e meio). Sabemos que o empresário gráfico brasileiro vive em um país com desequilíbrios sociais e, portanto, com instabilidade política. Infelizmente não só muitos empresários, mas também chefes e gerentes de gráficas, têm baixos níveis de escolaridade o que torna premente a necessidade de voltar aos bancos escolares...

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Acabe com o Desperdício na sua Gráfica!

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

É impressionante ao que assistimos nas empresas gráficas de nosso país em termos de jogar dinheiro pela janela. Literalmente pela janela! Nunca foi tão complicado administrar o desperdício. O pior é que não nos damos conta do custo altíssimo que temos que pagar por não observarmos regras básicas de conduta em nossas gráficas. Em nossos trabalhos de consultoria temos nos deparado com inúmeros tipos de desperdício, iniciando-se no setor de vendas...

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A Informação é a chave do sucesso

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Quando falamos de informação, principalmente na Indústria Gráfica, muitos pensam tratar-se de um bicho de sete cabeças, ou então uma ferramenta muito dispendiosa. Mal sabe o gráfico que se não utilizar a informação como arma de gestão de sua empresa poderá estar perdendo muito dinheiro ou então deixando de auferir lucros maiores, por total desconhecimento (involuntário) do que acontece em sua empresa. O intercâmbio de informações em todos os níveis da nossa...

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Precisamos uns dos outros...

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Devo confessar que os problemas encontrados na maioria das empresas gráficas durante nosso trabalho foram fruto e, em muitas gráficas ainda persistem, da falta de aceitação e grande resistência por parte dos empresários em relação à gestão de mudanças. Quando falamos na gestão de mudanças, temos que estar atentos a características que indicam esta necessidade e que muitas vezes são sutis e não detectadas pelos donos das gráficas, mais preocupados com...

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