A participação da produção, dentro do plano de qualidade e os planos de
ação ligados aos processos de manutenção, é de vital importância
para o desempenho das máquinas. Notamos nas gráficas, uma perda muito grande de produtividade,
devido a falta de conscientização da produção, no que tange a conservação
dos equipamentos, principalmente a supervisão e os operadores.
As gráficas que não se preocuparem, hoje com o aumento de capacitação
técnica da produção e não criarem uma gerência participativa com
desempenho de cada equipamento por técnico, terá serios riscos de sobrevivência
nos proximos anos.
Apresentaremos a seguir, uma ferramenta da qualidade muito importante, para o ganho de aumento de
produtividade, a manutenção autônoma, conhecida também por manutenção
voluntária.
A manutenção autônoma, nós mostra a importância da integração
da conservação operacional e de manutenção.
Os boletins de produção, de maneira geral, nos mostram hoje na maioria das gráficas,
tempos improdutivos muito altos e velocidades médias muito baixas. Isto nos leva a concluir
dois pontos importantes:
1 - falta de capacitação técnica operacional
2 - falta de capacitação técnica de manutenção
Neste caso, trataremos somente,no ponto da falta de capacitação técnica de manutenção,utilizando o conhecimento da manutenção autônoma.
A manutenção autônoma (manutenção voluntária), juntamente com outras ferramentas da qualidade, melhora a disponibilidade dos equipamentos de impressão.
1 - disponibilidade operacional
2 - disponibilidade de manutenção
DISPONIBILIDADE
(MÊS/SEMESTRAL/ANUAL)
* DISPONIBILIDADE OPERACIONAL
É a porcentagem que traduz a confiabilidade do equipamento para obter a produtividade que desejamos. É composta pela relação de horas disponíveis para máquina produzir, em relação as horas improdutivas ligadas a acertos e trocas operacionais e regulagens em geral.
* DISPONIBILIDADE NA MANUTENÇÃO
É a porcentagem que traduz a confiabilidade do equipamento para obter a produtividade que desejamos. É composta pela relação de horas disponíveis para máquina produzir em relação as horas utilizadas para manutenção corretivas e inspeções preventivas e preditivas.

Dop = Dma = > = 85% (filosofia quebra zero + manutenção voluntária)
Dois aspectos importantes: temos que observar, só teremos aumento de disponibilidade, e conseqüentemente aumento de produtividade, se aplicarmos:
1 - DEFEITO ZERO - DISPONIBILIDADE OPERACIONAL
- índice admissível, dentro de um plano de qualidade, ligado ao processo produtivo.
(combate ao desperdício, aplicação do 5’s)
2 - QUEBRA ZERO - DISPONIBILIDADE DE MANUTENÇÃO
- índice admissível, dentro de um plano de qualidade, ligado ao processo de manutenção.
(aplicação da manutenção autônoma, plano de manutenção
preventivo)
Sendo assim chegaremos a índices próximos indicados por um plano de qualidade, citados
anteriormente.
A seguir apresentaremos os oito mandamentos da manutenção autônoma ligadas a área
de impressão.







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