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Produção / Produtividade

A velocidade e qualidade da informação estão provocando enormes mudanças no mercado, na composição dos custos, bem como na gestão correta das gráficas. As empresas precisarão operar em tempo real daqui para frente. A impressão digital já é uma realidade, inclusive no Brasil. O dinamismo de alguns empresários gráficos resultará em uma tomada rápida de clientes. Portanto, é importante avaliar, refletir e utilizar os novos conceitos da informação para se destacar.

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Quando pensamos em Administração de Gestão e Planejamento Estratégico, geralmente imaginamos grandes empresas com uma equipe de diretores, consultores e especialistas sentados em volta de uma mesa de reunião, tomando decisões sobre as questões mais complexas do mundo empresarial. Essa associação faz sentido, mas muitos não sabem que também aplicamos esses princípios em nossas vidas diárias. Desde o momento em que acordamos até irmos dormir, estamos constantemente administrando, gerindo e planejando estratégias para tudo o que fazemos.

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Muitas vezes, as gráficas enfrentam dificuldades em alcançar bons resultados ou mudar um rumo inadequado, porque não conseguem reconhecer as oportunidades que surgem a cada momento. Todos nós nos deparamos com várias oportunidades diariamente, porém, a maioria de nós não consegue enxergá-las, o que resulta em desperdício de tempo e esforço. Parece que estamos constantemente em uma maratona na nossa vida na gráfica. Muitas vezes, somos mais "bombeiros" do que administradores...

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A avaliação da performance da produção em empresas gráficas é um processo fundamental para identificar pontos de melhoria e impulsionar a eficiência operacional. Uma abordagem eficaz para esse fim é a utilização de um questionário cuidadosamente elaborado, que permita medir e verificar se todos os dados necessários estão disponíveis. A seguir, apresentaremos os principais itens desse questionário, que servirá como uma ferramenta valiosa para uma correta medição da produção.

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A Indústria 4.0 é um conceito relativamente recente que abrange as principais inovações tecnológicas dos campos de automação, controle e tecnologia da informação aplicadas à manufatura, incluindo o setor gráfico. Essa revolução industrial busca a eficiência, autonomia e customização dos processos de produção por meio de Sistemas Cyber-Físicos, Internet das Coisas e Internet dos Serviços...

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O cenário competitivo acentuado no setor gráfico tem impulsionado uma busca incessante por diferenciação entre as gráficas, uma vez que a atração de clientes e a superação das instabilidades vigentes se tornaram prioridades primordiais. Nesse contexto, os proprietários de gráficas estão direcionando seus esforços rumo a soluções que possam conferir destaque ao negócio, e uma abordagem cada vez mais observada é o investimento em tecnologia como catalisadora de crescimento.

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A ineficiência na gestão do ‘lead time’ industrial pode reter até 30% do faturamento da empresa. A avaliação é do consultor Ricardo Borgatti, sócio da Borgatti Consulting e cofundador da Cogtive, plataforma de automação da gestão da produção fabril. O ‘lead time’ é o período entre o início de um fluxo de processos e a sua conclusão. Em recente análise de estudo de casos, Borgatti constatou que indústrias de manufatura de produtos para consumo com faturamentos que variam de R$ 300 milhões anuais a mais de R$ 1 bilhão estão retendo desde R$ 15 milhões até R$ 300 milhões em fluxo de caixa. Impacto esse devido, especificamente, “à ineficiência na gestão do ‘lead industrial’”, nas palavras do especialista.

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