O verdadeiro administrador da gráfica desempenha o papel de gestor de pessoas, processos, objetivos e resultados. Sua função vai além da simples técnica de gestão, envolvendo uma visão estratégica e a capacidade de administrar a realidade do dia a dia, antecipando mudanças antes que se tornem emergenciais. Infelizmente, há uma escassez de líderes verdadeiros nas empresas gráficas, aqueles que possuem princípios sólidos, inspiram confiança através da integridade e exemplos práticos, esclarecem propósitos, liberam talentos e alinham sistemas.
Artigos Liderança / Motivação / Gestão de Pessoas / Treinamento / Carreira
Clientes / Atendimento / Qualidade
Design Gráfico / Arte Finalização / Pré-Impressão
Diversos
Embalagens
Gestão / Administração
Liderança / Motivação / Gestão de Pessoas / Treinamento / Carreira
Lucratividade / Rentabilidade / Prejuízo / Preços
Manutenção
Oportunidades / Desafios / Estratégias / Mudanças / Concorrência
Produção / Produtividade
Sistemas / Informação
Tecnologia / Processos / Insumos / Substratos
Vendas / Negociações
O maior problema dos empresários: IGNORÂNCIA (Falta de conhecimento)
Por Wilson Giglio
Ok, você quer ser um empresário ou um empreendedor, certo? Quer isso para o resto da sua vida? Quer ter sucesso, estabilidade financeira, realizar sonhos, dar o seu melhor para a sua família, ter sua casa, seu carro e tudo do bom e do melhor, certo? Ok, é possível sim. Vejamos, um médico estuda 10 anos para começar a ter sucesso na profissão, um engenheiro (de qualquer área), contador, advogado, arquiteto, designer, administrador, mecânico, etc.
O que faz o UX Designer e por que essa profissão está em alta?
Por Vinícius Fontes
UX é a sigla que abrevia o termo User Experience - que, em português, significa Experiência do Usuário. A área de UX Design, portanto, é a área que estuda e desenvolve o design da experiência do usuário. Isso significa ter como propósito a criação de uma experiência única e de alto nível para usuários que estejam consumindo produtos e serviços.
Será que o Empresário Gráfico está impaciente e desnorteado?
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
O que passa na mente desses comandantes de empresas cheios de ideias quando, de repente, a receita da companhia despenca, a margem de lucro se reduz quase a zero e o dinheiro no caixa mal dá para pagar as contas do mês?
Um grupo unido, jamais será vencido
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
Quando não sabemos mais o que fazer com os problemas que encontramos em nossa empresas gráficas, temos uma saída da qual muitos dos empresários que me leem certamente discordarão. Sabemos que é muito importante importante manter-se a união entre os membros de uma classe empresarial.
A culpa é sempre dos impostos? Será?
Por Eliseu Eduardo Ely
Nos meus trabalhos de consultoria juntamente aos pequenos negócios, me deparo constantemente com uma afirmação por parte dos empreendedores e empresários com a seguinte colocação: Minha empresa trabalha para pagar impostos ao governo.
O cinto está apertando a cada dia mais...
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
Chegamos a novembro de 2017 sendo que este ano, para a maioria dos colegas foi um ano REPLETO DE PROBLEMAS, PREOCUPAÇÕES E MEDO DO FUTURO. O fato é que não cuidamos de uma série de detalhes em nossa empresa, o que levou muitas gráficas ao desespero, e continuará este trajeto, se não forem tomadas providências pelo principal executivo ou equipe diretiva.
Estratégias de comunicação e informação nas nossas empresas
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
A comunicação pode ser considerada o processo social básico, porque é ela que torna possível à própria vida em sociedade. Vida em sociedade significa troca, intercâmbio, esse eterno toma lá, dá cá entre as pessoas. E todo intercâmbio entre os seres humanos só é realizado através da comunicação.
Temos que cuidar de nosso maior patrimônio: nossos funcionários!
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
Todos sabemos que o diferencial competitivo entre as empresas está nas pessoas. Há mais de vinte anos, uma gigante da indústria eletroeletrônica antecipava a importância do capital intelectual, quando sentenciava numa peça publicitária: "Os nossos japoneses são mais inteligentes do que os da concorrência".
Nossas gráficas pedem um novo estilo de gestão
Por Thomaz Caspary ( In memoriam )
A velocidade das mudanças em todo o mundo tem trazido um impacto dramático sobre as pessoas e seus locais de trabalho nos últimos tempos. E o futuro nos acena com uma aceleração ainda maior em termos de inovação, tecnologia e globalização. Sabemos por experiência própria de que nada é permanente, com excessão da mudança.

