Por que a pequena gráfica, não se adapta às modernas técnicas de gestão? Quando falo de pequena gráfica, posso incluir também a média, que em sua grande maioria, só reclama não dando a mínima para estes sistemas de gestão. As respostas podem ser muitas, mas sem dúvida, um dos motivos está na alienação da indústria em relação às necessidades da pequena empresa e ao tipo de lógica em que está ancorada a sua política de investimentos. Assim...
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O crescimento da economia brasileira, estimado pelos experts na ordem de 5% a 6% (7%?) este ano e a geração de milhões de empregos prometidos pelo presidente Lula, que ainda não atingiram a meta estipulada na época em que assumiu o governo, já começaram há alguns meses a gerar certo otimismo no empresariado gráfico brasileiro. Alguns indicadores despontam desde o início deste ano, como inclusive uma ligeira valorização do real. O controle da inflação...
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Um dos grandes problemas nos tempos atuais são os assim chamados desperdiçadores ou ladrões do tempo. Chamamos de 'desperdiçadores' ou 'ladrões' de tempo aquelas atividades ou ocorrências que nos desviam de nossa meta como gerente.
Pesquisas demonstram que embora cada área de atividade tenha peculiaridades, alguns desperdiçadores de tempo são considerados universais. Embora a porcentagem de incidência varie, eles sempre são presentes...
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Estamos escrevendo este artigo, alguns dias antes das eleições presidenciais no Brasil. Independentemente de quem assumir a presidência da República, o principal desafio para o novo governante será sem dúvida alguma, a reforma fiscal. Os encargos no Brasil são muito altos, se comparados com muitos outros países dos diversos continentes. Os índices do IGP-M para setembro têm previsão nesta data de quase o dobro do que tivemos em agosto deste ano...
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A alta concorrência do nosso mercado faz com que as empresas tenham de buscar novos modelos de gestão para se manter competitivas e inovadoras. A última tendência nesse sentido é a gestão de processos, que vem se transformando no coração das gráficas médias e grandes, por coordenar as ações de todas as suas áreas, desde as vendas até o fornecimento final de serviços não só impressos, como de mídia digital aos clientes e por que não, diretamente...
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Com a implantação de Boas Práticas nas empresas gráficas, tenho ouvido, tanto de empresários como de funcionários, principalmente das chefias e do PCP reclamações, com relação a falta de tempo para realizar todas as tarefas necessárias. O dia deveria ter 48 horas... Veja cada dia mais, que existe tanto na Gestão, como na Programação de Produção e na área de Vendas, falta de foco, pois o funcionário ou mesmo o empresário, ainda não conseguem separar...
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Tenho conversado com uma série de diretores de revendas de papel e outros insumos gráficos tendo perguntado a eles, quais as maiores dificuldades que encontram na hora do seu planejamento de estoque dos diversos papeis e outros insumos. As respostas dependem bastante da região do Brasil, porém poderíamos resumir isso em alguns itens. Uma das grandes dificuldades do revendedor de papel, tintas, filmes de acabamento e produtos químicos no planejamento...
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Muitos empresários, principalmente de pequenas e médias gráficas, não conseguem avaliar a importância dos conhecimentos necessários ao "piloto" do sistema de gestão. Por outro lado, não fornecem (por não terem conhecimento) à empresa do programa de gestão, dados concretos e corretos para que sejam inseridos no programa. Se eu forneço um dado errado ao programa, este me fornecerá um resultado errado e o prejuízo estará consolidado. Outro dia analisando...
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No atual cenário empresarial da Indústria Gráfica, de acirrada competição global e crescente guerra de preços, as empresas foram forçadas a migrar para um novo ambiente de produção. Houve a necessidade de modernização com base em novas tecnologias, acarretando por sua vez grandes Investimentos na automação e informatização dos processos produtivos, nas áreas Pré-impressão, CTP, Impressão e Pós-impressão. Paralelamente surgiu a necessidade...
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Neste momento doloroso, principalmente no Japão e entre as famílias nipônicas quero usar este título, para dar continuidade ao nosso tema de Março onde falamos dos sistemas de gestão na nossa gráfica. Por que comparamos esta brutal tragédia, com o artigo do mês passado, incluindo nesta tragédia um alerta para todas as nossas empresas gráficas? No jornal 'O Estado de São Paulo' do dia 27 de março, em seu editorial econômico, consta que indicadores...
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