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Gestão / Administração

Pense para além da impressão para entender os desafios do futuro

Por Graham Moore

A estratégia das gráficas não pode continuar a limitar-se à impressão e à gestão de custos: entender que as mudanças que estão a acontecer no mundo também estão a criar novas necessidades é o primeiro passo para colocar o cliente no centro do nosso negócio. Embora a fiabilidade, a produtividade e a qualidade da tecnologia sejam fundamentais para uma gráfica como a sua, são apenas uma parte do que realmente precisa para construir ou restaurar...

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As Gráficas e a "filosofia de Zeca Pagodinho"

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Este curioso título está relacionado a um tema bastante sério, que estamos enfrentando na indústria gráfica neste momento. Existem rumores por toda parte. Reuniões são marcadas a cada momento, por razões diferentes e, apesar disso, as decisões estão sendo cada vez mais adiadas. A insegurança toma conta dos profissionais da gráfica. Porém, ninguém tem coragem de perguntar ao chefe o que é que está acontecendo realmente. Será que a gráfica está...

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Aumentando a Produtividade e Planejando vendas para 2013

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Devo confessar que as vendas na maioria das empresas gráficas neste ano, até o momento, não foram lá grande coisa e muitas gráficas estão tendo que amargar prejuízos. Devemos que saber que muito do que aconteceu nas nossas gráficas foi falta total de planejamento, embora saibam que o planejamento é uma mera ferramenta de trabalho e não uma garantia de sucesso. Temos que planejar a nossa empresa e naturalmente as nossas vendas. Se planejamento não...

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Imediatismo na gestão dos negócios, quando as empresas vão se profissionalizar?

Por Marcos Assi

Quando somos contratados pelas empresas para desenvolver qualquer atividade, seja em controles internos, compliance, gestão de riscos, controladoria, financeiro, segurança da informação, entre outras atividades de suma importância, acredito que devemos alinhar melhor as expectativas dos gestores, sócios e partes interessadas para que possamos finalizar os trabalhos, pois muitos gestores agem com a emoção e deixam a razão de lado.

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O que é ser Empresário Gráfico

Por Flávio Botana

Se pensarmos num perfil adequado para um empresário gráfico certamente aparecem qualidades como conhecer muito bem o ramo de negócios que atua, ter espírito empreendedor, ter bons conceitos de estratégia, ter afinidade com a área administrativa/financeira, ter perfil de liderança, enfim, ser uma pessoa que administra o presente com um olhar para o futuro. Mas mesmo para pessoas que têm um perfil parecido com o apresentado, o sucesso pode estar...

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Foco no equipamento ou na gestão?

Tecnologia não é o único quesito que contribui para uma empresa prosperar. Uma gestão de qualidade pode ser a solução de muitos problemas

Por Sindigraf

Apesar de ter bons equipamentos, o negócio não vai tão bem. Será que a solução é investir em novos maquinários? Nem sempre. Muitas vezes, a adoção de ações nem tão complexas e onerosas se apresenta como solução. A essência do problema pode estar na gestão. Esta capacidade de ponderar o que realmente pode influenciar em melhorias ou perdas para a empresa é o que faz a diferença. “Vale buscar a decisão certa da forma mais simples possível”...

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Não tocamos a gráfica sem clientes

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

O gráfico precisa mudar seu foco que deve estar nas oportunidades de mercado em vez de focar-se em problemas, Soluciona-los resolve muita coisa e previne danos, mas explorar com consciência e perspicácia as oportunidades do mercado produz resultados. Há várias décadas, os profissionais vêm tendo uma trajetória bastante ativa rumo às mudanças, tanto no modo de agir como na maneira de pensar. O mundo hoje está em alta velocidade e não é mais possível...

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O futuro é a soma de todos os agoras!

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

O baixo desempenho no setor gráfico, tanto na área produtiva, como na área de vendas e também nos departamentos auxiliares, como por exemplo, no setor da qualidade, do PCP e da confiabilidade dos dados colocados nos diversos programas de gestão (parcial) existentes em somente 32% da indústria gráfica brasileira, culminou em 2012 com os resultados que todos conhecem. A opção em não investir em treinamento nas diversas áreas, tanto tecnológicas...

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Aprendendo com a "crise" - Você já planejou 2013?

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Infelizmente diante de qualquer crise e, principalmente a financeira, a maioria dos empresários gráficos sempre quer achar um culpado para o problema e esquecem aquilo que pode contribuir com o seu próprio trabalho: compromisso e vontade de sobreviver em meio às crises. Se a crise na Europa ou na China está tirando o seu sono, relaxe, pois é bem provável que o mundo sobreviva depois dela. Além do mais, estamos no Brasil e o que não falta nesse país...

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Chico Buarque e a Indústria Gráfica

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Vocês deverão estar se perguntando o que o grande Chico Buarque tem a ver com a Indústria Gráfica. Chico Buarque de Hollanda é um dos maiores compositores de MPB além de músico, dramaturgo e escritor que ao lado de dezenas de outros grandes nomes começou a se destacar na música em meados de 1960. Como grande apreciador de MPB além de gráfico e, não querendo sempre falar de “Boas Práticas” e de PCP, Custos e outras faltas de atitude comuns a muitos...

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