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Este texto tem por objetivo tratar de um problema muito sério pelo qual nossas empresas gráficas passam nestes últimos tempos e que têm origem em dois conflitos de interesses clássicos habitualmente identificados em gráficas, e que as afetam negativamente, seja em relação ao seu desenvolvimento, seja no que respeita o relacionamento pessoal entre os membros da direção da empresa.

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A falta de pessoal qualificado é problema para as áreas de administração, vendas, PCP, recursos humanos, especialistas em gráfica com reais conhecimentos da profissão, Tecnologia da Informação, Logística e vários outros tipos de técnicos industriais, advogados com especialização, etc. Por força das inovações tecnológicas, dos novos métodos de produzir e da crescente concorrência, o mercado de trabalho tornou-se mais exigente.

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A experiência nos mostra que a existência e o bom funcionamento de um sistema de gestão e de controles internos podem evitar às indústrias gráficas elevados custos com erros, omissões e até fraudes. Novos sistemas de informação, novos postos de trabalho, novas tecnologias, processos de reestruturação, podem constituir-se em fatores de risco no processamento e registro das vendas, compras, da produção e das demais operações além da preparação das demonstrações financeiras.

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Não existe dúvida que a internet encurtou os caminhos e reduziu o tamanho do planeta. Com ela, a Terra passou a ser plana, um imenso tabuleiro. Com a grande rede, por exemplo, surgiram as mídias sociais, que aumentaram a interatividade e a convivência entre pessoas de todos os cantos do mundo, tornando-se também um grande instrumento de mobilização. Isso porque, a informação, agora, está disponível e acessível para todos. Essa abertura, claro, não discrimina fontes e o anonimato gera descrédito e incertezas quanto ao seu conteúdo.

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Recente estudo do Fórum Mundial de Cidades Culturais, constituído pelas 27 maiores metrópoles do mundo, indicou que São Paulo e Rio de Janeiro estão entre as que apresentam o menor número de bibliotecas e livrarias para cada cem mil habitantes. O problema não é apenas de nossas duas mais populosas capitais. É algo que afeta todo o Brasil.

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A Nova Lei de Falências prevê, entre as várias mudanças introduzidas, a elaboração de um Plano de Recuperação Judicial. Isso não chega a ser uma novidade, uma vez que praticamente em todos os casos de grandes concordatas e falências, existe um plano de recuperação. (Saneamento da Empresa).

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Você decide ir ao cinema. Sai de casa e, quando percebe, imerso em seus pensamentos, está fazendo o caminho convencional para ir ao trabalho – que, por sinal, é diametralmente oposto. Depois de enfrentar um belo trânsito, acerta o passo e chega ao shopping. Vasculha os três pisos de estacionamento para obter uma vaga. Logo mais, encontra uma agradável fila para comprar os ingressos. Na boca do caixa descobre que a sessão está esgotada. A próxima, somente em duas horas e quinze minutos.

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Para quem olha de fora, muitas vezes, o empreendedor que assume um negócio da família é visto como alguém que teve vida fácil e recebeu tudo na mão. Na prática, entretanto, as coisas são um tanto diferentes. Assumir a responsabilidade de tocar um negócio consolidado pode ser muito maior do que a de construir o seu próprio do zero. Além disso, a capacidade de quem...

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Para aqueles que acreditam que a iniciativa da sua empresa é resolver todos os problemas da empresa, implantando um sistema de gestão no ambiente de negócios nesta era digital pode estar esquecendo-se de questionar uma porção de questões estratégicas que, quer queiram ou não, os céticos de plantão, contribuem para minar a sustentação e a viabilidade de qualquer iniciativa de implantação. Este questionamento não dói, mas revela o fio condutor, evitando o investimento de energia, recursos...

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A grande maioria de nossas gráficas (algumas nem isso) costuma ter relatório de vendas, ou seja, elas sabem o que venderam quanto venderam para quem venderam e quem efetuou a venda. É comum observar gerentes de vendas comparando os números desses relatórios com as metas que almejaram alcançar. O que nenhuma gráfica tem é relatório de NÃO VENDAS; elas não sabem o que deixaram de vender...

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Fernando*, ao analisar as tendências da sua Indústria Gráfica empresa em seu mercado de atuação identificou o perigo de sua sustentabilidade futura no mercado. A globalização está transformando profundamente o mercado e o desejo dos consumidores modifica-se de acordo com as práticas e necessidade dessa nova era. Estar atento às mudanças e adaptar a empresa para enfrentá-las é fundamental para tratar esta questão iminente. Este caso propõe uma reflexão dos problemas enfrentados pela gráfica, através das abordagens práticas que queremos analisar com você.

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O que leva o índice de inadimplência de empresas atingirem números tão altos? Uma série de fatores interfere negativamente no desempenho e na rentabilidade das empresas, principalmente, para aqueles que estão com problemas de mercado e produtividade e, onde a inexperiência do empresário (principalmente oriundo da área técnica), em lidar com as operações burocráticas do dia a dia de uma empresa, tais como custos, fluxo de caixa, financiamentos, carga tributária, além de falta de planejamento e parametrização dos indicadores de produção podem levar a gráfica ao status de inadimplência.

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Estamos passando por um período de instabilidade econômica onde podemos observar a redução do poder aquisitivo da população, desvalorização de ações e baixos ganhos dos nos preços de bens e serviços. Agora acrescido de um ambiente bastante instável, com índices inflacionários e de desemprego preocupantes, se comparados com aqueles de poucos anos atrás. O momento atual induz toda a população a voltar a preocupar-se com o preço do feijão, da passagem de ônibus, do combustível, e esquecendo tudo o que passou.

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O crescimento e a rentabilidade da Indústria Gráfica no Brasil esbarram em três problemas muito críticos. Em um primeiro momento, a atual situação político-econômica de nosso país que gera insegurança aos nossos empresários gráficos. Temos em segundo lugar, a falta de profissionais gabaritados com conhecimentos tecnológicos, administrativos e até de vendas técnicas em determinados nichos de mercado, o que têm preocupado sobremaneira os donos de nossas gráficas. Em terceiro lugar...

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Se eu faço parte de uma empresa ou mesmo de uma equipe, como ela pode mudar sem mim? Se você já se fez essa pergunta antes, é importante entender definitivamente que uma empresa, setor ou equipe não só muda sem você como também te neutraliza caso você não esteja preparado para as inovações.

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O Programa Nacional do Livro Didático (PNLD) do Brasil é um dos mais bem-sucedidos dentre iniciativas semelhantes de outras nações, voltadas ao fornecimento aos alunos da rede pública desse suporte de conteúdo tão decisivo para o aprendizado. Encontra paralelo apenas no México, onde o volume de compras, como aqui, é sempre superior a 100 milhões de exemplares por ano. Lá, contudo, a impressão é obrigatoriamente feita no país.

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Em época de vacas magras e juros gordos, quem paga o pato são as empresas e os trabalhadores, que ficam sem crédito, respectivamente, para financiamento e consumo. Essa perversa equação está no epicentro da atual crise brasileira. Por isso, são muito corretas as críticas de que a mesmice da Selic alta para conter a inflação já se esgotou como solução há muito tempo. Está faltando criatividade, ousadia e transparência por parte do governo, que mantém a sociedade na expectativa do que pode acontecer.

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A decisão do Copom, no final de abril, de posicionar a Selic em patamares elevados mantém os juros reais brasileiros em torno de cinco por cento e em primeiríssimo lugar no ranking mundial, bem acima do segundo e terceiros colocados, a China e a Índia, nossos competidores diretos no comércio exterior, cujas taxas giram em torno de três por cento. Sabemos que esses mecanismos meramente monetários já não produzem efeitos no sentido de conter a inflação e são nocivos à meta de retomada do crescimento.

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Pouco antes de minha viagem agora em fins de Abril, tive o prazer de me reunir com três empresários gráficos de setores diferentes, para uma troca de ideias com relação ao grave momento que passamos e suas preocupações com o futuro de suas empresas gráficas.

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Encerramos o primeiro trimestre de 2015 num clima político e econômico, como poucas vezes havíamos visto. O Dólar passando dos R$ 3,00 e uma rápida piora do mercado em todas as áreas. Podemos resumir que 2015 teve início com uma forte queda da atividade em muitos setores, cujas causas, todos nós conhecemos.

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