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Oportunidades / Desafios / Estratégias / Mudanças / Concorrência

Os problemas da Indústria Gráfica, na verdade, continuam os mesmos. As grandes empresas gráficas (perto de 3% do número de gráficas brasileiras), já tem boa parte destes conceitos assimilados, porém pecam ainda pela falta de alguns conceitos como as 'Boas Práticas', Plano de Negócios e controles básicos, principalmente na área mercadológica (Custo-Benefício e Margem de Contribuição, por cliente, por vendedor e por segmento de mercado), que necessitam do...

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A mudança passou a fazer parte da nossa vida, com uma coisa substituindo a outra a cada momento. Destruímos o velho e criamos o novo. Em todas as gráficas, a mudança é um grande concorrente. E o planejamento de vendas? Terá evidentemente, que ser revisto e mudado, pois senão outra gráfica que se adiantou a nós, levará o pedido. Os gerentes de venda devem sempre estar atentos aos últimos acontecimentos. Precisam sentir a mudança, à medida que ela for...

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Estamos assistindo neste momento as imensas modificações e avanços que se apresentam nesta DRUPA 2008. Em função das novas premissas de mercado, não só no mundo globalizadas, más também no mercado interno brasileiro, uma série de mudanças está por vir e certamente estas mudanças, tanto tecnológicas como de gestão, irão trazer certo desconforto para o empresário brasileiro, pois terá que atuar em suas decisões com maior presteza e velocidade...

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Você micro e pequeno empresário gráfico, têm que parar de chorar que a concorrência é desleal, que os outros levam vantagem, que existem vantagens do grande empresário gráfico sobre o pequeno. O empresário grande trabalhou para isso, investiu tempo e capital, formou seu pessoal e realmente merece o que tem. Faça você também seu Plano de Negócios. Use seu tempo para aproveitar o que o SEBRAE, SENAI, Sindicatos Patronais e de Trabalhadores...

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A indústria gráfica tornou-se, nos últimos anos, muito mais eficiente, e ganhou uma capacidade acrescida de resposta. A Internet, as pressões concorrenciais e as tecnologias competitivas traduziram-se em prazos mais curtos e serviços mais alargados. No que se refere à produção gráfica impressa, isto exige operações e processos internos mais eficientes.

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Infelizmente encontramos o dono da maioria das gráficas, quase sempre com uma mangueira na mão apagando incêndios. Esta é a realidade nua e crua da atual atividade da maioria dos donos e diretores de empresas gráficas. Isso acontece muito na área financeira da empresa. Voa-se para descontar uma duplicata ou corre-se ao cartório para não deixar um título ir para o “pau” (cartório de protestos). Por que acontece isso? Entregamos os nossos pedidos...

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Não deve ser novidade para nenhum de nossos amigos gráficos, de que estamos atravessando um momento bastante difícil na economia mundial onde incluímos o Brasil, crise esta oriunda do mercado subprime norte-americano. Esta crise financeira deve desacelerar a economia mundial por um período de aproximadamente 18 meses, de acordo com os maiores analistas econômicos deste planeta. No entanto, acreditam os economistas brasileiros, que a partir do momento...

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Em conversas com donos de grandes gráficas tenho percebido que acreditam na inovação tecnológica e de gestão bem como no treinamento próprio e de seu pessoal como prioridade. Encontrar novas fórmulas e caminhos mais inteligentes e constantemente inovar em sua estratégia, pode ser uma saída segura. Fundamentalmente teremos que fazer uma reciclagem em nosso planejamento estratégico e ficar de olho (com lupa) no nosso fluxo de caixa...

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Velhas atitudes deverão ter seu enfoque mudado, para que possa ser driblada esta situação difícil, que ora se nos apresenta. O mercado mudou drasticamente e estamos enfrentando um dos piores momentos de vendas dos últimos anos. As ações de marketing, vendas e produção na indústria gráfica, exigem do empresário, uma mudança radical nesse período de desaquecimento da economia. Um destes enfoques que se concentra nas vendas, é investir maciçamente no...

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Este ano terá que ser o ano da redução dos custos e do aumento da produtividade. Todo mundo vai precisar fazer mais com menos, ter foco no importante e fazer a execução acontecer! Por isso, não deixe que este ano seja uma cópia mal feita dos anos anteriores. Sugiro que você aproveite este instante, reservando uma horinha e fazendo um replanejamento do seu negócio. Revise o que é importante para você! Este ano você precisará de foco sem perder tempo à toa...

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