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Artigos

Diante do atual momento que estamos vivendo, está mais do que na hora de fazer nossa lição de casa.

Por Thomaz Caspary

Passado o susto inicial dos acontecimentos da semana passada, o quadro é bastante confuso e aumenta as incertezas do nosso empresário. Sabemos que está em jogo a nossa sobrevivência como empresa em função da governabilidade do Brasil neste momento. Caso haja um adiamento nas reformas até o momento encaminhadas, podemos contar com turbulências no mercado criando incapacidade na gestão do país em uma conjuntura já tão fragilizada.

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Nossas gráficas pedem um novo estilo de gestão

Por Thomaz Caspary

A velocidade das mudanças em todo o mundo tem trazido um impacto dramático sobre as pessoas e seus locais de trabalho nos últimos tempos. E o futuro nos acena com uma aceleração ainda maior em termos de inovação, tecnologia e globalização. Sabemos por experiência própria de que nada é permanente, com excessão da mudança.

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Aspectos importantes que matam a sua Gráfica

Por Thomaz Caspary

O Ramo das Indústrias Gráficas em nosso país é repleto de homens de negócio que sabem fazer a diferença. Seja porque tomam decisões rápidas, porque administram bem a sua gráfica em um momento de crise ou, até mesmo, porque conseguem formar uma equipe alinhada com os interesses da empresa. Um estudo feito em Rochester (USA) entrevistando 150 empresas de pequeno e médio porte concluiu que nem todas as gráficas contam com bons executivos.

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Opinar na gráfica dos outros? > Eles não querem nem saber!

Por Thomaz Caspary

Um artigo para reflexão, uma palestra, alguns grupos no Facebook ou LinkedIn. Todos esses espaços são ocupados cotidianamente, todos com recomendações, todos cheios de argumentos – consistentes ou às vezes não. A grande pergunta é: para quê? Por que nos esforçamos tanto em ajudar os amigos? Qual é a importância do que é dito?

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Como escolher um Consultor para sua Gráfica?

Por Thomaz Caspary

O trabalho de CONSULTOR/COACH nos dias de hoje, está relacionado ao desenvolvimento humano, à aquisição ou desenvolvimento de habilidades, conhecimentos, comportamentos ou modelos de gestão. A profissão de consultor é mais antiga do que a maioria acredita e encontraremos exemplos nas artes, nos esportes, nas terapias, na medicina e na academia, entre tantas áreas, muito antes de chegar ao meio das empresas.

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Sua Gráfica só sobrevive com bons clientes

Por Thomaz Caspary

No início dos anos 50 do século passado o guru da administração Peter Drucker, já se reportava à necessidade de marketing a fim de que as empresas pudessem tocar os seus negócios, pois sem clientes não haveria resultados. Gostaríamos hoje de pegar este "gancho" para alertar nossos empresários gráficos para a necessidade de preparar estratégias a fim de evitar que as eventuais surpresas deste ano e dos próximos, venham prejudicar seus resultados em função da falta de vendas.

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Preconceito contra Consultorias na empresa gráfica familiar

Por Thomaz Caspary

A resistência aos consultores na indústria gráfica chega a ser extremada nas empresas familiares. Há muito medo de revelar pontos fracos do administrador e da empresa, principalmente quando o consultor é uma pessoa com bastante experiência. As desculpas são variadas indo desde o valor da consultoria, passando por “o consultor vai me dizer o que já sei” ou então algo que não é dito pessoalmente ao consultor, porém ronda a cabeça do empresário que é “esse cara já está velho e desatualizado não acrescentando nada ao meu negócio”.

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Gráfica paulista cresce 50% em tres anos após implantar o seu plano de negócios

Por Thomaz Caspary

Quando ha quatro anos, fomos chamados ao interior de São Paulo para verificar o que acontecia a uma gráfica de impressos promocionais, encontramos uma gráfica que se dedicava à impressão de “fliers” e folhetos imobiliários e de outros impressos planos não promocionais para as indústrias da região, sendo que estes três tipos de serviço representavam 100% do faturamento da empresa.

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