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Artigos

Um grupo unido, jamais será vencido

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Quando não sabemos mais o que fazer com os problemas que encontramos em nossa empresas gráficas, temos uma saída da qual muitos dos empresários que me leem certamente discordarão. Sabemos que é muito importante importante manter-se a união entre os membros de uma classe empresarial.

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Por que razão eu não consegui vender?

Descubra os motivos dos insucessos e faça sua lição de casa. Os erros podem estar antes das vendas

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Toda empresa e também a gráfica, busca a geração de negócios. A questão é que negócios não são feitos só de vendas, e ofertas não se constroem somente com base em bons preços. Mas a situação, infelizmente comum, é que muitas gráficas acabam concentrando esforços somente nas práticas de vendas, esquecendo de outras ações tão ou mais importantes quanto atender, como: prestar serviços; agregar valor; cumprir as promessas da comunicação e dos vendedores; e acompanhar os clientes no pós-venda.

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Preparando-se para a Expoprint 2018

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Estamos assistindo neste momento as imensas modificações e avanços que se apresentam em 2018 face às mudanças havidas no mercado comprador e na tecnologia gráfica. Em função das novas premissas de mercado, não só no mundo globalizado, más também no mercado interno brasileiro, uma série de mudanças estão por vir e certamente estas, tanto tecnológicas como de gestão, irão trazer certo desconforto para o empresário gráfico brasileiro, pois terá que atuar em suas decisões com maior presteza e velocidade.

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Por que o cliente não abre o jogo com você?

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Eu me pergunto: Por que os seus clientes simplesmente não falam tudo o que estão pensando? Porque não querem se expressar, ou por acharem que o que pensam é tão óbvio e que você deveria saber. Justamente por esta razão, o número de reclamações de clientes insatisfeitos é muito pequeno, pois acham que não vale a pena reclamar, é melhor simplesmente deixar de lado e mudar de fornecedor.

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Vários pecados são cometidos no trabalho pelo Empresário Gráfico, não vamos repetí-los, em 2018.

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Ano após ano, o ambiente de trabalho do empresário gráfico e de seus principais gestores, tem sido marcado por uma cultura que chamo de cultura da mesmice. Esta quase que repetição de atitudes e ações de governança, pode em curto espaço de tempo trazer consequências marcantes, comprometendo a trajetória de crescimento e lucratividade da gráfica em qualquer tamanho de empresa.

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O futuro da indústria gráfica

Por Fernando Garbarski - Diretor Impresul

Existe uma grande discussão se o papel vai resistir à era digital. Sim, acredito que o papel e a indústria gráfica têm futuro promissor no Brasil e no mundo. O papel impresso é a ferramenta mais eficaz para a comunicação e temos no Brasil um potencial enorme de crescimento de leitura em camadas socialmente menos favorecidas da população. Estudos e pesquisas mostram que a mídia impressa ainda é o principal recurso de marketing das empresas e consome pelo menos 50% do orçamento global de comunicação.

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Será 2018, um ano da mesmice?

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Sempre ouvimos falar que os relacionamentos duradouros estão ligados ao fato de não caírem na mesmice. Essa busca pelo novo e inquietude parece ser natural do homem que sempre está em busca da felicidade. Em muitas de nossas empresas devemos temos um posicionamento semelhante.

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Criando infraestrutura em sua gráfica para a retomada do crescimento e aumento dos resultados

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Temos mais um ano pela frente e não podemos mais fazer o que fizemos no ano que passou. Temos realmente que tomar uma atitude para não afundar retomando o crescimento de nossa empresa e gerando resultados positivos. Será uma tarefa fácil? Certamente não! A escolha é sua. Ou coloca a “mão na massa” ou então perde o seu patrimônio. Tenho debatido este problema com gráficos de Norte a Sul do Brasil, desde microempresas até empresas de porte com mais de 200 funcionários.

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A eficácia dos Sistemas de Gestão na Indústria Gráfica e a percepção de seus resultados na prática

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Os sistemas de Gestão dos diversos fornecedores brasileiros especializados na nossa indústria gráfica, tem merecido uma atenção especial no que tange ao apoio administrativo. No mundo de hoje, seja qual for o tamanho da gráfica, o empresário precisa saber usar estrategicamente a informação e a TI, pois ambas se têm tornado, recursos estratégicos para qualquer tipo negócio.

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Devo fechar a minha gráfica?

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Encerrar as atividades e extinguir a empresa: esta é a situação que qualquer empreendedor quer evitar. Apesar dos esforços, no entanto, o quadro é mais comum do que imaginamos. As explicações para a mortalidade das nossas gráficas podem ter diversas origens: momento econômico do país, dificuldades financeiras, gestão incompatível por falta de conhecimento e mercado explorado já obsoleto, entre muitos outros.

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Um país que ainda o básico não é bem feito.

Por Eliseu Eduardo Ely

Certamente como cidadãos e consumidores constatamos diariamente como nós não recebemos tratamento adequado e correto de várias situações básicas as quais estamos submetidos, praticados por entidades públicas e empresas em geral. Estou falando de coisas simples que não funcionam e já deveriam estar superadas. Essas situações acabam prejudicando o consumidor e o cidadão por não verem de forma concreta melhorias no atendimento. Passam-se meses e anos e muitas coisas básicas acabam se repetindo para o desespero das pessoas.

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A Reforma Trabalhista – você, empresário gráfico, está preparado? Um pouco mais de atenção é necessária!

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Aproxima-se o dia 11 de novembro de 2017 quando entra em vigor a LEI 13.467/2017 que na verdade não tirou qualquer direito do trabalhador, não alterou nem férias nem mesmo o 13º salário, não alterou a jornada de trabalho, ou mesmo diminuiu o percentual de acréscimo em caso de horas extras ou do adicional noturno e também não mexeu com regras do FGTS, estabilidade ou ainda no Descanso Semanal.

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O cinto está apertando a cada dia mais...

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Chegamos a novembro de 2017 sendo que este ano, para a maioria dos colegas foi um ano REPLETO DE PROBLEMAS, PREOCUPAÇÕES E MEDO DO FUTURO. O fato é que não cuidamos de uma série de detalhes em nossa empresa, o que levou muitas gráficas ao desespero, e continuará este trajeto, se não forem tomadas providências pelo principal executivo ou equipe diretiva.

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Não adianta termos procedimentos de gestão e de trabalho. Precisamos isto sim, de produtividade!

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Gráficas de todos os portes têm aderido à onda da definição de processos de Gestão. Algumas entraram tão fundo nesse modelo de gestão que se tornaram empresas totalmente orientadas por estes processos. Eu sou um grande defensor de normas e procedimentos, principalmente na parte que tange a Informação e comunicação correta.

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Quantos dias sua empresa trabalha para Lucro Zero?

Por Eliseu Eduardo Ely

Certamente está aí uma pergunta que o empreendedor não faz. E também não sabe sua resposta. Diria que o empreendedor ao saber disso muda toda a estratégia, processo e planejamento das ações internas e externas da sua empresa. Falar de Lucro Zero parece algo distante do cotidiano da gestão do negócio e paralelamente não "diz nada para o negócio".

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Ricoh: A digitalização como ferramenta para melhorar a Segurança da Informação

Por Marcos Sciarra

A medida que o mundo digital evolui, as preocupações se concentram em como implementar um sistema de segurança em torno das informações encontradas nos bancos de dados das empresas e nos órgãos públicos. A explosão dessas tecnologias como Cloud e Big Data, foca a atenção sobre a informação das pessoas e empresas e, é reflexo de uma crescente tendência de investimento em segurança da informação e no desenvolvimento de papéis específicos como o de Chief Security Officer (CSO).

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Vamos falar um pouco de desperdício?

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Somos verdadeiros desperdiçadores de tudo. Desperdiçamos água no chuveiro, na pia ou mesmo lavando calçadas. Alimentos são desperdiçados em quase toda a sua cadeia produtiva, bem como no transporte inadequado. Alimentos prontos são desperdiçados e vejo inúmeras famílias esvaziando os potinhos e pratinhos de sobra na geladeira, que vão diretamente ao lixo.

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