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Artigos

Por que falta tempo para executar tarefas de gerenciamento da empresa?

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Um dos grandes problemas nos tempos atuais são os assim chamados desperdiçadores ou ladrões do tempo. Chamamos de 'desperdiçadores' ou 'ladrões' de tempo aquelas atividades ou ocorrências que nos desviam de nossa meta como gerente. Pesquisas demonstram que embora cada área de atividade tenha peculiaridades, alguns desperdiçadores de tempo são considerados universais. Embora a porcentagem de incidência varie, eles sempre são presentes...

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Consultoria em Gráfica: vale a pena?

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Apenas reclamar do mercado não leva a lugar nenhum! Vamos fazer algo a respeito? Sem dúvida, a situação está difícil: dificuldade para pagar contas, empregados entrando na justiça, custo das matérias-primas disparando, produtividade invisível, desconhecimento de custos e da formação dos preços de venda, clientes desaparecendo da gráfica e migrando para o concorrente, diminuição do valor total do faturamento e da rentabilidade, enfim 'Zorra Total'. É hora...

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Porque ao crescer perdemos nossa criatividade?

Por Prof. Menegatti

Graças, principalmente, à televisão, hoje as crianças têm mais informação sobre coisas e lugares, mas menos experiência concreta. Na verdade, conhecem mais e compreendem menos. O contato direto que, no passado, a criança tinha com a agricultura, por exemplo, ensinava-lhe que a vida é um processo com começo, meio e fim. Em virtude de sua rápida sucessão de imagens, a televisão destrói esse senso de processo e dá a ilusão de que as coisas apenas acontecem...

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O Otimismo do gráfico brasileiro. Mas...

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

O crescimento da economia brasileira, estimado pelos experts na ordem de 5% a 6% (7%?) este ano e a geração de milhões de empregos prometidos pelo presidente Lula, que ainda não atingiram a meta estipulada na época em que assumiu o governo, já começaram há alguns meses a gerar certo otimismo no empresariado gráfico brasileiro. Alguns indicadores despontam desde o início deste ano, como inclusive uma ligeira valorização do real. O controle da inflação...

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Plano Preventivo dentro de uma Gráfica

Por Eng. Eliziario Rodrigues Filho

Para organizar um departamento de manutenção temos que ter um controle e planejamento definido, qualquer que seja o tipo de manutenção. As responsabilidades da manutenção deve ser alinhada com produção. Por isso a comunicação entre os departamentos é importantíssima, esta discussão será analisada em outro item. Dependendo do tamanho da gráfica, o responsável da manutenção pode alterar outras funções conforme os organogramas anteriores. Independente...

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A integração da manutenção e produção na limpeza e lubrificação

Por Eng. Eliziario Rodrigues Filho

A administração da manutenção está diretamente ligada ao planejamento adotado com as filosofias implantadas. TPM - Manutenção da produtividade total: A filosofia do TPM, é o envolvimento de todos no processo de manutenção, principalmente os operadores dos equipamentos. Quebra Zero: A filosofia de administrar um processo de manutenção através da Quebra zero é: 'O equipamento não deverá quebrar durante o período em que está...

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Mudanças... Por que a pequena Gráfica não se adapta?

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Por que a pequena gráfica, não se adapta às modernas técnicas de gestão? Quando falo de pequena gráfica, posso incluir também a média, que em sua grande maioria, só reclama não dando a mínima para estes sistemas de gestão. As respostas podem ser muitas, mas sem dúvida, um dos motivos está na alienação da indústria em relação às necessidades da pequena empresa e ao tipo de lógica em que está ancorada a sua política de investimentos. Assim...

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Dois aspectos importantes para o desenvolvimento da sua carreira

Por Prof. Menegatti

Infelizmente muitos líderes não tem mentalidade de desenvolvimento. Eles esperam que seus funcionários cuidem sozinhos de suas necessidades de desenvolvimento. O que não conseguem perceber, no entanto, é que desenvolver trás lucros mais altos do que equipar, porque ajuda a pessoa como um todo e a leva a conquistar o sucesso e consequentemente a aumentar o lucro da empresa.

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Controlar sua gráfica é a arma do negócio!

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Por que algumas gráficas se desenvolvem com tanta firmeza e conseguem penetração no mercado, preços de venda compatíveis com alguns de seus concorrentes, qualidade assegurada de seus impressos e sucesso em sua rentabilidade? A grande maioria das gráficas brasileiras (principalmente as pequenas empresas) faz o controle necessário para cumprir a lei, ou seja, fazem a sua contabilidade. E assim mesmo, contratam um contador, ao qual pagam...

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A caminho da nova década

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Uma das últimas coisas a se recuperar da crise que assolou no último ano nosso país, foi o mercado de trabalho. Para os bons profissionais, o medo de perder emprego já é passado. A indústria gráfica, não só voltou a contratar como enfrenta dificuldades em encontrar pessoal de todos os níveis com qualificação suficiente para preencher as vagas. Não falamos só de operadores de pré-impressão, impressão e acabamento, como também profissionais na área...

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Embalagens de papel cartão: sustentáveis e aliadas do marketing

Por Dieter Brandt

Os desafios da preservação ambiental, recuperação dos ecossistemas e biomas e reversão do efeito estufa, que dominaram recentemente a atenção mundial na Rio+20 (Conferência das Nações Unidas sobre Desenvolvimento Sustentável), exigem a priorização de produtos e insumos cada vez mais alinhados a essas exigências. Nesse sentido, um item essencial na escala produtiva são as embalagens, que acondicionam 70% de tudo o que os sete bilhões de habitantes...

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Liderança Questionada

Por Tom Coelho

A cada dois anos, o mês de outubro é marcado em nosso país pela ocorrência de eleições. Já dentro dos muros das empresas, as eleições não têm data agendada. Elas acontecem constantemente, em campanhas não declaradas de candidatos a cargos hierarquicamente mais elevados. Chefes que querem se tornar supervisores, que desejam assumir gerências, que sonham com diretorias, que pensam estar preparados para a presidência da companhia...

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Vendedor Gráfico: uma espécie em extinção?

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Todo mundo está com medo. Medo do concorrente, medo de tomar decisões erradas, medo de não vender o suficiente para cobrir os custos, medo de perder o cliente. Houve um tempo em que esse medo era um gatilho que gritava: 'faça alguma coisa!' e fazia com que as pessoas criassem soluções. Mas hoje é um pouco diferente. Alimentado pela insegurança, pela falta de autonomia, pela ignorância sobre o próprio negócio, pela falta de profissionais de venda...

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O preço de seu impresso está correto?

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Muitas gráficas, principalmente as pequenas e médias, dentre as mais de 19 mil que temos no Brasil, calculam seus preços tomando por base o papel e multiplicando o seu preço por 2 ou 2,3 ou qualquer outro número que, até o momento não entendi o por que desta 'nova' metodologia. O pessoal que faz embalagem em papel-cartão já é mais cuidadoso e não chutam valores. Os pequenos dão 5% de desconto em relação ao que o concorrente deu. Já os convertedores...

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Adeus ao amadorismo

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Em tempos da mídia digital e da evolução da tecnologia, não podemos ficar aí 'vendo a banda passar', embora estejamos perto do carnaval. Temos que fazer muita coisa, principalmente em relação às vendas. Precisamos nos conscientizar de que a 'razão de ser' da gráfica são naturalmente os clientes. É no fundo ele que paga nossos custos e contribui com o lucro. A partir dessa premissa, temos que definir nosso objetivo primeiro, que é o de solucionar os....

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Planejando suas vendas para 2010, bem como os pecados capitais da formação do Preço de Vendas

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Devo confessar que as vendas na maioria das empresas convertedoras de rótulos autoadesivos neste ano, até o momento, não foram suficientes e muitas delas estão tendo que amargar prejuízos. Precisamos saber que muito do que aconteceu nas nossas gráficas foi falta total de planejamento, embora saibamos que o planejamento é uma mera ferramenta de trabalho e não uma garantia de sucesso. Temos que planejar a nossa empresa e naturalmente as nossas vendas...

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A gráfica e seu cliente

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Certamente você já deve ter reparado ao ir a um restaurante, a plaquinha dizendo 'visite a nossa cozinha'. Nos restaurantes onde os odores da refeição já forem sentidos na calçada, geralmente nem entro. Fazendo uma correlação do 'odor' de sua gráfica, com a da cozinha do restaurante, você teria coragem de convidar o seu cliente para visitar as instalações fabris da sua empresa? Pela cozinha de um restaurante, você pode 'cheirar' perfeitamente, como este...

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Mandamentos da boa gestão - duas parábolas

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Estamos vivendo o mundo de maus comportamentos e de hábitos inadequados. O declínio da respeitabilidade das pessoas (que já se inicia nas escolas junto aos professores), e de donos de empresas nas posições que ocupam é um espetáculo visível a todos nós. Trata-se aqui, de um processo no qual em maior ou menor grau todos participamos. Estamos na verdade, vivendo o mundo de 'nós' contra 'eles', muitas vezes esquecendo de que em certas ocasiões o 'eles'...

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Otimismo entre os gráficos para 2010

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Conversando com inúmeros gráficos de vários segmentos de mercado, desde as áreas de impressos comerciais e promocionais, da área editorial como também os convertedores de embalagens semi-rígidas, flexíveis e de autoadesivos, além é claro com os gráficos da área de impressão digital e de dados variáveis, obtivemos respostas bastante favoráveis, para a alavancagem de suas empresas no próximo ano. Todos foram muito claros, ao apostar no crescimento....

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O Gráfico Estressado!

Por Thomaz Caspary ( In memoriam )

Resistir à mudança é uma atitude natural e previsível dentro de nossas empresas. Na verdade, normalmente as pessoas bem sucedidas no que fazem, tendem de início a serem as mais resistentes à alteração destas normas e procedimentos que estão embutidas no programa de Boas Práticas de Fabricação e Gestão. Elas trabalham bem e obviamente não têm quaisquer razões para colocar em risco o que conquistaram por seu próprio esforço e dedicação. Entretanto, levam...

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